Estrategia de TI
Para tomar decisiones gerenciales efectivas, es necesario comprender el estado del negocio y la Tecnología de la Información (TI), establecer objetivos claros y evaluar de manera realista la necesidad y la oportunidad de la aplicación de ciertas tecnologías. La estrategia de desarrollo de TI es una herramienta para llegar a un entendimiento entre el negocio y TI.
Enfoque centrado en proyectos.
La estrategia del desarrollo de TI se diseña en función del análisis comercial, el estado actual de TI y el examen. La estrategia de desarrollo de TI consta de las siguientes secciones:
- Análisis de las actividades comerciales y el estado actual de TI
- Arquitectura de TI de destino
- Enfoques para la integración, el desarrollo y la subcontratación de TI
- Rol de TI y organización de servicios
- Portafolio objetivo de proyectos de TI
- Valor de la planificación de TI a largo plazo
Con base en el análisis de las actividades y la comprensión de los objetivos comerciales:
- Se identifica y fundamenta el alcance de la automatización.
- Se definen las prioridades y secuencias de automatización.
Basado en el análisis del estado actual de TI y la comprensión del alcance de la automatización avanzada:
- Se define el estado objetivo razonable de los sistemas de aplicación y la infraestructura de TI.
- Se identifican proyectos de TI razonables y realistas.
Según el estado objetivo de TI, las prioridades y la secuencia de automatización, análisis de proyectos de TI:
- Se define el presupuesto de automatización (desglosado para el próximo año y consolidado para los próximos 2 a 5 años)
- Se logra el entendimiento mutuo entre el negocio y TI, y se prepara el programa de informatización para el próximo año.
